إدارة التغييرات في المشاريع الهندسية
0( 0 تقييم )
0 متدرب
اشترك في الدورة
اشترك في الدورة
Changes Management In Engineering Projects
- يعد التغيير سمة أساسية من سمات المشاريع الهندسية، ومن النادر أن يتم تنفيذ أي مشروع وفقاً لما خطط له ، فالتغييرات مصاحبة للمشاريع وملازمة لها، مما يخلق تحديات دائمة أمام أطراف المشروع.
- وتعد التغييرات في المشروع مصدر قلق للقائمين عليه خاصة إذا ما كانت ستؤدي إلى زيادة في مدة المشروع وتكلفته، ومع ذلك هناك الكثير منالحالات التي يكون فيها التغيير ضرورياً ومهماً لتحسين أداء المشروع ووظيفته ، أو لتصويب عيوب التصميم أو مواءمة المشروع مع ظروف الموقع
ونتعرف في هذه الدورة على الآتي :-
- مفهوم وأسباب التغيرات في المشاريع الهندسية.
- تأثير أوامر التغيير على سير المشاريع الهندسية.
- شروط أوامر التغيير في المشاريع الهندسية.
- أنواع أوامر التغيير.
- الصلاحيات ومستوياتها لكل من المالك والمهندس والمقاول في إدارة التغيير في المشاريع الهندسية.
- إدارة التغيير في المشاريع الهندسية.
- طرق تقليل تأثير طلبات التغيير على تنفيذ المشاريع الهندسية.
- طرق تقدير وتحليل تكلفة التغيير (المطالبات).
مخرجات الدورة
مفهوم وأسباب التغييرات في المشاريع الهندسية
شروط أوامر التغيير في المشاريع الهندسية
أنواع أوامر التغيير
طرق تقليل تأثير طلبات التغيير على تنفيذ المشاريع الهندسية
تأثير أوامر التغيير على سير المشاريع الهندسية
الصلاحيات ومستوياتها لكل من المالك والمهندس والمقاول في إدارة التغيير في المشاريع الهندسية
إدارة التغيير في المشاريع الهندسية
طرق تقدير وتحليل تكلفة التغيير – المطالبات
الفئة المستهدفة
مهندسي الإدارات الهندسية
مديري المشاريع الهندسية
مديري المكاتب الفنية
مقاولي التنفيذ
مهندسي التكاليف
مهندسي تخطيط المشاريع
ممثلي المالك
مهندسي المكاتب الاستشارية
متطلبات الدورة
- نظام المنافسات والمشتريات الحكومية / قانون المناقصات والمزايدات الحكومية
- نموذج عقود الفيديك – الكتاب الأحمر
مدرب الدورة
Walid Mansour Barakat
Consultant Engineer.
- بكالوريوس الهندسة المدنية 1998 – مصر.
- ماجستير إدارة الأعمال MBA.
- PMP CERTIFIED FROM PMI.
- عضو الهيئة السعودية للمهندسين – مهندس مستشار.
- عضو نقابة المهندسين المصريين.
- عضو المنظمة الدولية لإدارة المشاريع PMI.
- مدير تطوير الأعمال بمكتب قمم السعودية للاستشارات الهندسية –السعودية.
- مدير تطوير الأعمال بمكتب نبراس حبوة لاستشارات السلامة الهندسية ومكافحة الحريق – السعودية.
- مدير تطوير الأعمال بشركة GREEN OASIS للدراسات البيئية وإدارة المشاريع – البحرين.
- محاضر ومدرب بالعديد من المؤتمرات والفعاليات الهندسية.
- مدير مشاريع بمكاتب الإستشارات الهندسية وشركات المقاولات.
محتويات الدورة
التغيير في المشاريع الهندسية | |||
المقدمة | مجاناً | 00:03:17 | |
مفهوم التغيير في المشاريع الهندسية | 00:09:57 | ||
أهمية التغييرات في المشاريع الهندسية | 00:04:54 | ||
أسباب التغيير في المشاريع الهندسية | 00:27:53 | ||
تصنيف التغييرات في المشاريع الهندسية | 00:13:37 | ||
الفرق بين أوامر التغيير والأعمال الإضافية | 00:05:38 | ||
حساب الوفر والزيادة بجداول الكميات – المناقلة | 00:15:25 | ||
تأثير التغييرات على المشاريع الهندسية | |||
تأثير التغييرات على المشاريع الهندسية | 00:11:40 | ||
شروط إصدار أوامر التغيير في المشاريع الهندسية | |||
شروط إصدار أوامر التغيير في المشاريع الهندسية | 00:08:37 | ||
Quiz 1 | 00:06:00 | ||
الصلاحيات | |||
الصلاحيات | 00:13:13 | ||
أنواع أوامر التغيير | |||
أنواع أوامر التغيير | 00:08:32 | ||
إدارة عمليات التغيير في المشاريع الهندسية | |||
دورة حياة طلبات التغيير | 00:05:39 | ||
تقليل تأثير طلبات التغيير على تنفيذ المشاريع | 00:17:03 | ||
تقدير وتحليل تكلفة التغييرات - المطالبات | |||
تقدير وتحليل تكلفة التغييرات – المطالبات | 00:15:09 | ||
Quiz 2 | 00:06:00 |
تقييم الدورة
لا يوجد تقييمات لهذا الكورس.